业之峰装饰，成立于1997年，主要从事住宅及大型公用建筑的设计、施工和建材供应等业务。经过23年的发展，业之峰的分支机构遍及全国各地，20多家直营分公司、70余家加盟分公司、200余个店面，构成了家装服务网络。 在业务领域上，业之峰拥有家装、公装、特许加盟三大服务体系。 诺创公装是住宅精装修专家，在2016年引进了行业的精英团队，加强了力量，建立了在公装领域的强实力，在楼场馆所及住宅精装修领域具备了强大的专业能力。 业之峰特许经营始于2002年，是业内起步早、分布广、效益高、对加盟商支持力度大、创新能力强的连锁企业。

业之峰集团董事长张钧表示，经历了业之峰22年的发展，感受很深的就是专注、敬畏四个字，它让业之峰活到今天，并且走在了行业的前列。去年以来，业之峰已经完成了两个关键性布局，一是公装，二是全包圆。

第一，专注。这么多年，业之峰一直在专注地做好一件事情——装修，反复地研究，反复地挖掘，每当“走不动”的时候，就通过创新打开新的局面。北京不行走外地，外地不行走连锁，连锁不行走家居大店，家居大店不行又做定位细分，通过细分做出新布局，通过新布局找到新增长。

例如，业之峰创新性地通过体育营销、赞助中网的方式，来宣传品牌形象，提升品牌价值，花钱不多，但效果非常棒，到今年已经是第七年了。业之峰一直执着地把体育营销坚持到底，组织业之峰高管队、赞助业之峰杯EMBA网球赛、赞助中国网球公开赛、建设业之峰网球馆……它不是一次性地投机，而是持续地做透、打通，就像那些陈年老酒，有底蕴、有沉淀，不浮躁、不花哨。

第二，敬畏。家装行业这么多企业，其实大家都应该反省，为什么整装时代到来的时候看不上、没行动?为什么不屑、嘀咕，甚至还有诋毁和谩骂?全行业好几年都没有“动静”，相比之下业之峰还好一些，后来终于看懂了，敢于操作了。

总之，第一要足够专注、聚焦，不专注的人没有机会;第二要敬畏，尊重市场的规律，找到不同定位，然后做综合布局，把它做大做强。